2025年四季度重点工作完成情况

序号

重点工作

牵头科室

四季度工作进展

1

深化医疗领域合作，共建特色专科医院。

医政科

1.2025年11月再次向上海市卫健委报送了上海市第一人民医院六安肿瘤医院挂牌请示。12月2日，市卫健委分管负责同志率队赴上海与上海市卫健委商讨上海市第一人民医院六安肿瘤医院挂牌事宜。

2.上海一院累计选派30余名专家赴我市，开展门诊1100余人次、手术/会诊100余次，覆盖眼科、泌尿外科、肿瘤科等11个核心科室；市人民医院分三批次选派22个行政科室负责人赴上海一院跟班学习先进的管理经验；市人民医院正式加盟上海一院医疗集团，并设立了“上海一院泌尿外科名医工作室”。

2

深化医药卫生体制改革，促进医疗、医保、医药协同发展和治理。

体改科

1.构建会诊转诊服务体系。全市已基本建立以 1 家市级转诊会诊管理中心为统筹枢纽，3 家市属三甲医疗机构为技术支撑，10 个紧密型县域医共体牵头医院为服务主体，N 个基层医疗机构为服务网点的会诊转诊服务体系。

2.强化党建引领。各县区均建立县委卫健工委，搭建医疗、医保、医药协同发展和治理工作平台，统筹“三医”发展。牵头医院党委统一管理医共体成员单位。

3.加强工作监管。医保、卫健、市场监管等多部门联合开展医保基金管理突出问题专项整治工作。每月对医保基金运行形势进行分析通报，优化基金管理，强化总额预算管控与运行监测。

4.深化DRG支付方式改革。依托紧密型县域医共体，深化DRG支付方式改革，对40个基础病组实行固定费率管理，一、二、三级医疗机构执行统一的权重费率标准，实行“同病同价”管理，减少不同层级医疗机构的支付差异，引导患者合理就医，促进优质医疗资源下沉，推动分级诊疗制度落地见效。

3

完善生育支持政策。

人家科

截至目前，我市已累计发放一次性生育补贴1012.3万元。

4

深化紧密型城市医联体和县域医共体建设，推动优质医疗资源扩容下沉、均衡布局。

体改科

深化“双体”共建。执行“六统一”管理，通过多方面协同实现四级联动。金安区统筹推进区级医院专科化建设与基层服务能力升级，年内新增特色专家工作室15个，依托医共体实训基地开展骨干医师轮训工程，深化重点人群靶向管理，医防结合；裕安区由市、区两级中医医院派驻36个临床科室帮扶基层卫生院，引导乡镇卫生院错位发展，打造特色品牌专科，实时通报区外就医信息，推动2025年城乡居民基本医疗保险统筹基金总额控制实施方案，保障医保基金安全高效运行。落实紧密型县域医共体分类管理（一类3家、二类4家），建立“一对一帮扶”机制（金寨县帮扶霍邱县、霍山县帮扶舒城县）。

5

强化重点学科建设和人才引育，提升医疗服务水平。

医政科

1.六安市中医院建成了“国家胸痛中心（标准版）”，六安市人民医院成功创建高级创伤中心和六安市安宁疗护指导中心。

2.围绕老区群众急需愁盼的肿瘤、神经内科等学科，遴选18名六安市临床学科带头人赴沪进修培训，组织126名基层医师去合肥开展基层全科转岗理论培训，推动培养我市杰出的临床学科带头人，着力提升基层卫生人才诊疗能力。

6

持续开展适龄人群免费健康体检。

基层科

目前全市适龄人群免费健康体检人数达到15.3万人，已完成全年工作任务。

7

推动中医药事业发展，加快省级中医“治未病”中心建设，继续争创省级中医药医养结合示范基地。

中医药科

已完成